在员工离职通知发布后，通常会引起其他员工的情绪波动，特别是如果离职员工与其他员工关系较好或在团队中扮演重要角色。以下是一些建议来处理其他员工的情绪波动：
及时沟通：管理者应该及时与其他员工沟通，说明离职员工的决定并且解释情况，避免其他员工的猜测和传言。
提供支持：管理者可以提供心理辅导或者开放的平台，让其他员工表达他们的感受和想法，帮助他们释放情绪。
确保工作正常进行：管理者需要保证团队的工作不受影响，可以重新分配工作或者提供支持来填补离职员工的空缺。
组织团队活动：可以组织团队建设活动或者团队聚餐等，增强团队凝聚力，让其他员工感受到团队的凝聚力和支持。
提供发展机会：管理者可以提供培训机会或者晋升机会，让其他员工感受到公司对他们的重视并且激励他们继续努力。
案例：某公司一名资深员工决定离职，这对团队造成了一定的冲击。管理者第一时间召开团队会议，向团队通报离职员工的决定，并解释情况。同时，安排心理辅导师为团队提供心理支持，让员工有机会表达他们的感受。在接下来的几周里，管理者重新分配工作，确保团队的工作正常进行。此外，公司还组织了一次团队聚餐，增进团队之间的关系。最终，团队在经历一段调整期后，重新找回了工作的节奏和凝聚力。