员工离职通知会对公司内部的其他员工造成一定程度的影响，主要表现在以下几个方面：
工作负担增加：员工离职后，其工作内容需要由其他员工接手，可能会导致其他员工的工作负担增加，需要投入更多的时间和精力来完成额外的工作任务。
情绪影响：员工离职可能会对其他员工的情绪产生影响，特别是如果离职员工是团队中的重要成员或与其他员工关系较好，其他员工可能会感到失落、焦虑或不安。
团队稳定性受到挑战：员工离职可能会打破团队的稳定性，导致团队氛围的变化，影响团队的凝聚力和合作效率。
为了减少员工离职对公司内部其他员工的影响，管理者可以采取以下措施：
及时沟通：管理者应及时向其他员工通知离职员工的情况，并说明后续的安排和计划，保持透明沟通，减少员工对未来的不确定性和担忧。
合理分配工作：管理者需要合理分配离职员工的工作任务，避免其他员工因为承担过多工作而感到压力过大，影响工作效率和质量。
做好心理疏导：管理者可以通过团队会议、个别谈话等方式，对其他员工进行心理疏导，帮助他们调整情绪，增强团队凝聚力。
加强团队建设：管理者可以组织团队活动、培训等，加强团队成员之间的联系和合作，提升团队的凝聚力和稳定性。
总之，管理者在员工离职时需要及时有效地处理好内部员工的情绪和工作安排，促进团队稳定和高效运作。