在质量管理体系中，管理变更是非常重要的一项任务。变更管理的目的是确保所有的变更都能够被妥善管理和控制，以避免不必要的风险和问题。以下是一些管理变更的步骤和方法：
确定变更请求的来源：变更请求可能来自各个方面，包括内部员工、外部供应商、客户等。首先要确定变更请求的来源，以便能够更好地了解变更请求的背景和原因。
进行变更评估：对于每个变更请求，必须进行评估，以确定其对质量管理体系的影响。评估的内容包括变更的目的、影响范围、资源需求、时间要求等。通过评估，可以确定是否需要进行变更，以及如何进行变更。
制定变更计划：对于需要进行变更的请求，需要制定详细的变更计划。变更计划应包括变更的目标、步骤、时间表、责任人等信息。在制定变更计划时，应考虑到质量管理体系的整体目标和策略，以确保变更与质量管理体系的一致性。
实施变更：根据变更计划，开始实施变更。在实施变更的过程中，需要确保变更得到适当的资源支持和监控。同时，还需要与相关部门和人员进行沟通和协调，以确保变更能够顺利进行。
监控变更：在变更实施的过程中，需要进行监控和评估，以确保变更的效果和目标能够实现。监控的内容包括变更的进度、质量、成本等方面。通过监控，可以及时发现和解决问题，以确保变更的顺利实施。
审核变更：在变更实施完成后，需要进行变更的审核。审核的目的是评估变更的效果和影响，以确定变更是否达到了预期的效果，并对变更进行总结和总结。通过审核，可以为以后的变更提供经验教训和参考。
总之，管理变更需要一套有效的流程和方法来确保变更的顺利实施。通过对变更的评估、计划、实施、监控和审核，可以有效地管理变更，保证质量管理体系的有效运行。