1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;
2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;
3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;
5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;
6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;
7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;
8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。